Argumentation & Schlagfertigkeit
Dauer: 2 Tage
Jeden Tag wird eine Führungskraft zur Argumentation, zur Stellungnahme zu Zielen, Produkte, Abläufen, Organisationsstrukturen etc. aufgefordert. Immer dann ist eine überzeugende und logische Darlegung des eigenen Standpunktes gefragt. Und nicht immer wird der eigene Standpunkt sofort akzeptiert. Der Umgang mit Einwänden und Gegenargumentationen ist gefordert. Natürlich gilt diese Thematik noch stärker für eine Präsentation bzw. eine Rede.
Ziele:
Primäres Ziel ist es, Argumentationen so schlüssig wie möglich zu strukturieren. Durch eine „zwingende“ Logik der Redeinhalte wird der Zuhörer überzeugt. Der Teilnehmer kann aber nicht nur die eigene Argumentation präzise darlegen und auch verteidigen, sondern erkennt auch Schwachpunkte in der „gegnerischen“ Argumentationsstruktur. Im Umgang mit diesen Einwänden lernt der Teilnehmer spontan mit diesen umzugehen und Konfliktsituationen zu vermeiden. Wir nennen das „Konfliktjudo“ – man geht nicht gegen etwas vor sondern lenkt den eventuellen Angriff in eine andere Richtung. Das spart eigene Kraft und vermeidet eine Auseinandersetzung.
Themen im Seminar
- Die Argumentationslogik nach Toulmin
- Der gekonnte Einsatz von Daten und Grundsätzen
- Der Umgang mit Sach- und Bildstützen
- Die Konstruktion von Ausnahmen
- Aufbau von Argumentationsstrukturen nach Themen
- Der rhetorische Einsatz als Statement
- Methoden der Konfliktvermeidung
- Auf Einwände spontan überzeugend reagieren